11月4日，中国能建中电工程党委书记、董事长罗必雄在公司本部主持召开中电工程储能业务发展专题会。中电工程党委常委、副总经理郑良杰、张力、王新平出席会议。
会议听取了储能院关于储能行业和公司运行情况的汇报，并就整合内外部资源、发挥业务平台优势，以及如何统筹公司各方面资源，更好地发挥能储能院、能建时代新能源公司储能业务平台作用，加强储能项目的开发与投资，推动公司储能业务高质量发展等进行了讨论交流。
罗必雄强调，储能是新型能源体系和新型电力系统的重要组成部分，公司上下要进一步统一思想、高度重视，充分发挥中电工程及所属企业能源领域的优势，加强储能院、能建时代公司等储能相关业务平台建设，全力推动中电工程储能业务高质量快速发展。
针对下一阶段工作，罗必雄提出六点要求，一是高度重视储能业务。储能市场容量巨大、业务形态丰富、发展潜力广阔，是公司的主责主业，应责无旁贷大力发展。二是主动开展政策研究。通过政策参研、规划咨询、方案策划等方式，提前布局谋划，主动创造机会，积极为项目市场转化开展铺垫工作。三是迅速开发具有核心竞争力的产品和技术。通过深挖需求场景、打造标志项目、树立高端品牌，着力开拓国内外高端储能市场，形成差异化的高标准、高安全的产品和技术。四是加强公司内部协同协作。本部各部门及所属企业要全员参与、多方赋能，前端谋划、共同策划，在项目合作中实现共赢发展。五是加强人才队伍建设。加大高端人才引进力度，积极探索高效、市场化薪酬激励机制。六是深入分析技术和市场动态，准确把握投资方向，以PDCOMS模式带动储能业务高质量发展和价值创造。
中电工程总工程师彭开军、副总工程师，办公室、创发部、市场部、投资部、生产部、科信部、中和院、储能院，所属国际公司、能建时代相关负责人参加会议。
编辑：徐亚男
校审：陈奇 段贵恒
来源：中电工程储能院
发布：中电工程新闻中心
