为确保安全生产风险管控“六项机制”建设全面覆盖并落地见效，山东黄河河务局组织召开安全生产风险管控“六项机制”建设第四季度调度会。山东黄河河务局党组成员、副局长李遵栋出席会议并讲话。
会前，山东黄河河务局统一组织开展了“六项机制”典型建设成果观摩暨全覆盖建设情况监督检查，围绕“六项机制”建设全面覆盖并落地见效年度目标任务开展督导检查和互学互鉴，参观学习“六项机制”建设示范点，挖掘“六项机制”建设中好的经验做法。会上对检查过程中发现的问题和好的经验做法给予通报，各市局、部分局属单位围绕本次典型观摩暨全覆盖监督检查中查找出的不足，作了交流发言。
会议指出，2024年，山东黄河河务局各级单位全方位、立体化推进“六项机制”建设全覆盖，从业水平不断提升，安全氛围更加浓厚，履职尽责更加到位，信息化风险管控水平不断提高，成效显著。
会议强调，虽然已经基本实现了“六项机制”建设全覆盖，但是通过黄委、省局近期开展的监督检查结果来看，距离落地见效的总体目标仍然有差距，存在建设成果还需提升、实践应用还需加强、建设质量还不平衡、“上热下冷”现象依然存在、主观能动性不足和安全检查有时流于形式等方面的问题。接下来的关键就是对标对表，查漏补缺，确保在全面建成的基础上，进一步提高建设质量，让“六项机制”建设成果更好地指导安全生产工作实践。
会议要求，实现“六项机制”建设单位、工程、项目全覆盖是年度工作目标的底线，要锚定目标，重点做好6个方面工作。一要立即完成问题整改。对照检查组反馈的问题清单，及时完成问题整改，做好举一反三。二要确保实现全覆盖无遗漏。对小规模工程项目、新建工程项目和外租、外委、外包作业场所开展重点排查，确保建设范围无遗漏。三要持续提升建设质量。定期组织对单位“六项机制”建设情况的监督检查，验证各项制度措施在风险管控过程中的适宜性和有效性，及时调整完善，不断提高“六项机制”建设质量。四要充分指导实践工作。利用好省局编印的安全生产、直管工程安全运行监督检查指导手册，做实风险隐患排查治理，在日常检查中真查问题、查真问题，避免将隐患演变成事故。五要正确认识考核形势。进一步提高全局尤其是基层单位对“六项机制”建设的重视程度。六要继续挖掘“六项机制”建设过程中展现出的好经验、好做法。引导全局干部职工自觉运用“六项机制”管控安全风险，提升安全管理水平。
会议还对做好岁末年初安全生产工作进行了着重强调，对年度目标任务、消防安全管理、交通安全和应急管理等工作进行了安排部署。
监督处主要负责同志，局属各单位分管负责同志、部门负责同志以及安全生产管理人员参加会议。
作者：宋 正
编辑：孙文佳
审核：张 睿
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