采气一厂高效完成全年压裂任务
文摘
2024-11-20 19:49
陕西
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11月18日，随着延某井顺利完成压裂施工，采气一厂全年压裂任务宣告圆满收官。截至目前，累计压裂107口126层，完成全年计划的102.88%，为今冬明春天然气保供工作注入了强劲动力，筑牢了坚实根基。![]()
年初以来，采气一厂紧扣“早协调、早部署、早投产”的工作思路，牢固树立“一盘棋”思想，展开全方位科学部署，全面强化生产组织运行、安全环保、物资储备以及数字化管理等各项工作，通过充分调动各方有利因素与各类生产要素，全力加速各项工作进程，在持续稳产的前提下，坚决确保建井作业“目标不动摇、任务不打折、质量有保障”。在生产组织上，该厂借助月结会、周例会等形式，严格依据时间节点安排，将建井作业任务进行层层细化分解，明确各归口部门职责，让其逐一认领“军令状”，实现责任层层压实，直至细化分工到每个班组，将具体任务下达至每个人，全方位保障每口井都能高质量投产。与此同时，该厂持续深入推进现场质量管理“挂牌制”工作，按照“现场监理 - 包井科员 - 包井科室长 - 厂领导”这一严谨的四级管理模式，每月对建井作业现场进行打分、综合评定，再依据“绿牌”“黄牌”“红牌”等标识评定排名，进一步夯实质量管理责任。在作业现场安全上，该厂充分发挥现场安全质量监督作用，一方面，紧盯试气求产过程中各项环节，强化应急救援物资储备，加大对井控、放喷等关键设施设备的开工验收以及过程监管力度，建立隐患治理动态台帐，形成完善的隐患“发现 - 治理 - 销号”闭环管理机制；另一方面，着重检查现场操作是否规范、人员证件与实际操作是否相符、设备实际情况与备案资料是否一致等关键内容，切实确保操作人员按标准作业，全方位保障建井作业安全、高质量推进。
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不仅如此，该厂“三岗”示范人员积极发挥引领作用，采用“以考促学”的方式，督促外包施工人员认真学习《延安市外包施工作业安全管理“五条”措施》集团公司、气田公司《外包作业十五大禁令》《天然气开采外包单位安全管理十七条规定》等重要安全规定，帮助大家入脑入心并真正落地执行。同时，该厂以作业现场标准化管理为有力抓手，持续开展排查检查工作，确保隐患问题得到及时有效的闭环管理。在建井作业中，压裂工序无疑是重中之重，该厂压裂工序的核心要点在于“控液提砂”。据该厂研究中心李颖涛介绍：“今年以来，我们始终秉持‘控液提砂比、降本增效’的理念，通过进一步减少入井液量，有效降低了储层伤害，显著削减压裂施工成本，大力提升了储层改造效率；持续优化压裂施工参数，累计节约压力液1.54万方，节约费用806.31万元；通过采用石英砂代替陶粒1.68万吨，节约费用4831.17万元，实现了降本增效的良好效果。”（朱国栋）编辑：朱国栋投稿邮箱：cqycxc@163.com![]()
