昨天陪娃练马术，跟教练一通唠嗑，我说很奇怪，为什么感觉最近你们生意好了？明显来跑马的孩子们多了，教练很直白的说，因为友商死了，于是客户转到他们这里了，而他们之所以能熬下来，是因为他们把马场里的很多地方租给别人了，当了二房东，租金成本减半。
我看了看，那些地方分别开了户外营地、啤酒吧、咖啡吧、茶室，我很狐疑的问他，这几样能赚钱么？我来几次都没看到人啊，设想的爸爸妈妈陪娃期间喝杯咖啡的消费场景，似乎并没有兑现的很好，教练说人家是奔驰迈巴赫的车友会老板，组织包场居多，做的是私域。
瞬间感受到了正能量，牛人从不埋怨大环境不好，任何时候都有机会，经济不景气的时候，低成本运行，熬死对手；另外，通过私域运营的方式绑定核心客户，依然可以活下来。
教练又提了一嘴，马上还有一家马场要关门，因为zf把地收回了，他们老板关系硬，所以没事儿，最近生意好的都忙不过来了，年龄太小的学员他们已经不招了。
好吧好吧，还是资源是第一生产要素。
带娃去家门口的理发店理发，结果发现关门了，其实在意料之中，这家店装修豪华，空间开阔，服务人员比理发师还多，在两个月前把LOGO上的“大”加了一个点，改成了“太”，然后开始充值促销，我就知道老套路来了，果不其然，赶在年底前提桶跑路。
于是只能在附近找，有家新开的互联网理发店吸引了我的注意，一般理发店“洗剪吹”，这家叫“吸剪吹”，进去一看，原来这家理发店省去了洗头，理完发拿个专用吸尘器给你吸一吸结束。
这么做的好处明显，首先不用预留洗发区了，按目前大型理发店的配置，洗发区和理发区面积大概维持在1:2的比例，优化以后，房租直接节约了30%；其次，这家店没有一个服务人员，只有理发师，客户进门扫码预约，节约了服务人员和洗头人员，工资又减少了一大笔支出，开过门店的都知道，租金工资是两个最大的固定支出，所谓老板一睁眼就欠钱就是源自这两货。
这家“洗剪吹”通过免去洗发环节，一下子节约了30%的租金和50%的工资，于是大幅压降报价，“洗剪吹”只有“洗剪吹”一半的价格，我观察了一会，客户还挺多的，消费降级终于影响到低频消费了。
这周末，估计因为香港台风，来深圳消费的港人明显少了很多，街铺一片萧条，饭店空座很多，北上消费的缺席，还原了大陆消费降级的真相。
企稳的马场和下沉的发廊，平静的述说着经济规律，中产阶级只是历史的一瞬，大数定律告诉我们，不存在金字塔型社会，经济是幂率函数，不是线性函数。
以上。
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