9月开班 | 浙江大学管理学院首席人力资源官(CHO)研修班(第3期)

创业   2024-07-25 19:22   浙江  

 为HR从业者量身设计 


项目背景



伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展,科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈,企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小,唯有人力资源因其鲜明的不可复制性,开始成为企业价值创造的主导因素,成为企业最重要的资本和竞争的法宝。

人力资源管理部门,已由过去的普通职能部门发展为组织核心竞争力的源泉和组织发展的发动机。人力资源总监,也相应地由一般作业性的实务工作者转变为 CEO 的战略伙伴、核心决策层的重要成员。人力资源管理者已然成为企业重新建构竞争优势的主要贡献者, 这一转变也意味着要求人力资源管理者彻底改变自己的思维方式和行为方式。

学员收益



 ▍体系化前瞻性教学 

 ▍重塑人力资源管理知识体系

 ▍链接浙大管院EDP校友生态资源

1

课程=全套体系性、前瞻性一体方案:

以具有实战性的人力资源管理理念、为HR高级管理者量身定制先进的体系性、前瞻性的课程体系,包括可操作性的工具、方法与技巧。

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2

师资=知名高校专家+知名企业高管:

由国内知名高校专家教授、知名企业高管联合授课,60%以上具有实战经验。

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3

课堂=多元化教学模式:

特设经典案例研讨、热点专题研讨和企业参访交流,分享知名企业HRD成功实践经验,多元的教学模式使丰富的教学内容得以内化,并把握前沿动态。

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4

班级=链接校友生态资源:

为人力资源官(CHO)研修班学员后,可加入浙江大学管理学院EDP人力资源官校友群体,为您的事业发展提供广阔的舞台打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如


课程模块



第一模块:企业战略与人力资源规划


人力资源管理新工具、新思维

◎人力资源管理新理论

1.人力管理的一个战略、三条主线、六大机制、九大系统

2.人力管理的战略伙伴SP角色

3.战略人力资源管理过程

第二模块:人力资源业务伙伴HRBP


◎HRBP定位及作用

◎组织构架

◎战略规划与变革推动

◎业务支持与绩效改进

◎领导力发展和人才通道建设

第三模块:人员招聘、精准面试法


◎科学多元化的招聘通道

◎三识三判精准面试的核心理念

◎面试的内在逻辑

◎精准面试实力和潜力的实用方法

第四模块:基于胜任能力的人力资源管理


◎胜任能力的概念和理论

◎胜任能力与组织发展的关系

◎胜任能力与人力资源管理的关系

◎胜任能力如何运用在人力资源战略管理体系中

◎胜任能力如何运用在人力资源日常管理领域

第五模块:TTT培训师培养


◎教学方法的应用

◎培训方案设计与研发

◎课堂气氛营造

◎从业务能手到成功讲师

第六模块:绩效考核设计与应用


◎目标设定与目标管理

◎岗位KPI的应用

◎定性指标定量化方法

◎考核后的绩效面谈与沟通

◎员工绩效与薪酬哲学

◎OKR绩效管理模式

第七模块:薪酬体系设计与管理


◎薪资设计原则

◎内部均衡性,岗位测评

◎薪酬体系的设计操作和方法

◎科学的薪资管理

第八模块:新时代劳动法规与员工关系管理实务


◎新时代:人力资源驱动发展时代

◎新发展:员工关系管理面临的全新挑战

◎新要求:员工关系管理痛点和难点(经典案例解析)

◎新思维:构建员工幸福组织的途径和建议

第九模块:高绩效团队的团队建设与管理


◎打造高绩效团队

◎团队的发展阶段

◎团队沟通的技巧团队的激励

◎团队冲突的处理

第十模块:企业文化建设与落地


◎企业文化的认知

◎企业文化传承与提炼

◎企业文化建设与落地

第十一模块:领导力与组织行为


◎管理定位

◎组织建设

◎创新与战略管理

◎提升管理效能

◎领导力与执行力

第十二模块:管理心理学


◎管理心理能力构成

◎用人的原则

◎激励与动机的原理

◎高效沟通

◎压力的自我缓解

◎阳光心态


部分拟请师资



周 帆

浙江大学管理学院教授、博士生导师,现任领导力与组织管理学系主任。主要研究领域:组织行为、职业安全与健康、跨文化管理。参与并主导多项国家研究项目,并在一系列重要的国际期刊上发表多篇论文。

王端旭

浙江大学管理学院领导力与组织管理系教授、博士生导师。浙江大学人力资源管理研究所副所长,中国人力资源协会特邀专家即管理人才专业委员会委员,国家职业技能鉴定委员会专家委员,浙江省中小企业创业指导师,浙江省企业联合会、浙江省企业家协会常务理事,浙江省行为科学学会常务理事,浙江省企业管理研究会常务理事。

陈学军

浙江大学管理学院副教授,心理学博士,主要研究领域:人力资源管理、组织行为学。主要研究领域是人力资源管理和组织行为学。主要研究兴趣是绩效薪酬的激励效应,员工服务创新行为的内容和影响因素,面试选拔的有效性问题,小企业人力资源管理成因,工作家庭冲突管理,职业高原应对策略,劳务派遣问题,员工偏差行为,职业不安全感问题等。

招生详情







招生对象

企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其他管理人员。

教学方式

名师教授、现场模拟、实地调研参观、专家论坛、案例分析、互动式交流等。

学  制

学制10个月。

分阶段授课,每月集中授课一次,每次2天,共20天专业课。

授课地点

浙江大学+移动课堂+访学交流相结合。

开课时间&地点

2024年09月21日

浙江大学(具体地点以班主任通知为准)。

考核发证

学员按教学计划完成学业,通过考核,将获得浙江大学颁发的“浙江大学管理学院首席人力资源官(CHO)研修班”结业证书, 学员将成为浙江大学终身校友,可参加浙江大学管理学院举行的相关论坛及校友活动。 

学习费用

培训费:25800元/人

包括学费、专家课酬、教材资料费等。学员学习期间食宿费及赴外地考察交通费自理,学校可代为办理。

学费账户

户名:浙江大学

开户银行:中国农业银行杭州市浙大支行紫金港分理处

账号:19 0422 0104 0000 014

款项用途:姓名+浙大管院首席人力资源官班(第3期)

报名流程

咨询沟通—填写报名申请—资格审核—发放录取通知—学费缴纳—等待入学,更多详情咨询招生老师!







主办单位:浙江大学管理学院


浙江大学百年名校、东方剑桥,综合实力稳居全国三甲。浙江大学的前身求是书院创立于 1897 年,是中国人自己最早创办的新式高等学校之一,一百二十多年的办学历程中,浙江大学始终以造就卓越人才、推动科技进步、服务社会发展、弘扬先进文化为己任,逐渐形成了“求是创新”为校训的优良传统。

浙大管理学院是中国大陆首家获得国际权威认证的商学院,拥有浙江省最早的EMBA及MBA办学资质,致力于培养引领中国发展的健康力量,与一流企业/企业家同行,全力打造“商学+”的模式,将管理与科技、人文融合,助推经济高质量发展。创新创业是其最鲜明的特色和最响亮的品牌,浙大管院是国内最早开展创新、创业教研的单位之一,培养了数量众多的各行各业优秀创业者,其中诞生了数十家上市公司领军人物。

浙江大学管理学院EDP中心与MBA中心、EMBA中心并称三大教学中心,负责高层管理者发展与培训的非学历项目,有20多年历史,多次荣获浙江大学“继续教育先进集体一等奖”、位列浙江省经信委公布的全省“管理咨询培训行业示范机构”榜首,在中国高校商学院EDP教育中处于领军地位,2011年发起成立“高校EDP教育联盟”。20多年的教学中,培养了近10万名工商管理中高级人才。



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