以人为本、厚积薄发，伊利构建蓬勃雇主生态

人才是企业发展的坚实支撑。作为行业龙头，伊利集团海纳百川、以人为本、兼容并蓄，始终视员工为企业的宝贵财富，秉持“尊重人、凝聚人、发展人、成就人”的理念，大力为员工搭建快速成长的平台，为人才提供坚强可靠的发展后盾。也久久为功、厚积薄发、聚才育才，构建蓬勃雇主生态，助力企业发展形成强大的凝聚力和内驱力，成就了伊利全球乳业五强、亚洲乳业第一的地位，也实现了员工与企业共振同频、相携相扶，同享发展红利，同赴健康未来。

伊利雇主品牌slogan：活力向上，给世界力量

人才是伊利发展的重要基础和关键支撑。面对不断变化的市场和充满创新机遇与挑战的时代，伊利始终坚持“不创新，无未来”的理念，持续聚焦创新人才培养与创新能力体系建设，逐步打造了一套系统且富有成效的适应本企业的组织学习模式，培养出一批具有创新意识、拥有创新能力、敢于实践应用的创新人才，实现了健康蓬勃发展，赢得了广大消费者的认可和信赖。 

通过各类人才培养项目，增强产学联动水平。伊利开展了多个人才赋能项目，实现了人才发展与企业发展的双向赋能。其中，“研发与质量创新人才”赋能项目，通过赋能品质源于设计（QbD：Quality by Design）和试验设计（DOE：Design Of Experiment），提升了数百位关键岗位人员的专业能力，从多领域全面提升了产品品质。而“产品创新人才”赋能项目，通过行动学习，开展课题实践，更是在赋能期间成功培养出近百名产品创新经理，不仅帮助员工实现了自我价值，还孵化了数十个产品创新项目。

2024年5月，伊利荣膺“ATD BEST Awards全球最佳学习型企业”称号，成为唯一一家荣获“ATD EIP卓越实践奖与ATD BEST Awards全球最佳学习型企业”双奖项的亚洲乳企

通过强化创新工作氛围，塑造业务前瞻能力。伊利开展覆盖全员的“AI超能力探索计划”，打造创新工作氛围，推动将数字化技术、工具结合业务开展应用，实现理论结合实际的转化，在实践中不断完善和提升员工的业务水平。同时，伊利还围绕业务，聚焦核心领域，累计开展三百余场次“开放式共创会”，从公司高管到业务骨干，从供应商到消费者，都会是共创会的组织者、与会者，员工参与其中，鼓励创新的氛围可以培养员工对业务的前瞻性视角，让员工的智慧及能力得到认可，并共商识别当前业务新的机会及新的改善点，共创生意增长策略。

伊利以创新加持，激发人才成长活力，各类业界精英不断涌现，他们在各自岗位锐意进取，致力于为消费者提供更好的产品和服务，共同成就“让世界共享健康”的梦想。

作为行业龙头，伊利敏锐感知行业环境变化和消费者生活方式变化，率先在行业内开展全方位地数智化升级，紧跟国家政策和经济发展趋势，积极探索数字技术在经营生产全链、全域的应用，持续推进消费者数智化生活方式的演变。目前，伊利已经建立起了专业的数字化人才队伍、先进的数字技术系统和优质的数智资源体系，持续提升全产业链的数智化水平，完善数智生态。

伊利特别设立了数字化应用能力发展中心，定位于“发展成为全球健康食品行业数字化人才发展的摇篮，面向全员提升数字化思维、发展和壮大数字化专业人才队伍，赋能提升管理人员数字化领导力”。在这个发展中心，每个伊利人都逐步研习并掌握如何从数据中洞察趋势、把握机会，不断完善“用数据思考判断，用数据提升沟通，用数据论证结果，用数据推动迭代”的能力，实现全员的数智化思维和认知、行动能力的升级。

同时，伊利还在企业内部搭建了学习内容丰富、学习形式多样、覆盖公司全员的“伊起学数智化学习平台”，遵循“聚焦业务、能力复合、持续创新、引领突破”的原则，为员工提供精准而个性化的课程内容推荐，并把社交裂变机制运用到培训分享中，构建起场景化、个性化、游戏化的学习，让员工可以通过多个载入通道，随时随地自主学习，进而加速公司创新、数智化、国际化等各项战略能力的构建和人才培养，助力业务发展。

学习内容丰富、学习形式多样、覆盖公司全员的数智化学习平台——“伊起学”平台

伊利以数智赋能，提升人才创造水平，全力建设数字化人才队伍，构筑产业发展的新基建，为行业发展提供可持续的坚实保障。2023年，伊利获得国家工信部审核通过的“数字化转型与人工智能”产业人才基地授牌，成为全国快消品行业首个、乳制品细分领域唯一的领军企业。

伊利将“尊重”作为企业核心价值观之一，注重人才在伊利发展中的关键作用，尊重、理解、信任和关爱每一位员工；并始终秉持“以卓越价值创造者为本”的人力资源管理理念，尊重人才，保障人才权益，持续凝聚、发展和成就卓越价值创造者，让人才在企业平台上通过奋斗，能够获得物质上的回报、思想上的进步、能力上的成长、素养上的提高和职业上的发展。 

自2012年开始，伊利连续13年开展独具特色的雇主改善项目“春雨计划”，该活动始终围绕着“员工价值领先”目标，持续性提升组织温度、升级员工关怀——从硬环境改善到软环境提升，从吃穿住行到成长发展，从员工身心健康到复原力提升，从福利关爱到多元化认可等，关注多际代员工，与员工共享企业发展成果，让全员共同沐浴春雨。其中重点打造升级的“多元化员工福利”项目，集合福利发放、企业体检、产品内购、外部商城、员工普惠金融等十余项多元化福利资源，满足员工对福利普惠性、多样化、差异性和便捷性的需求。在伊利40多项福利待遇中，非法定福利项目占85％，成为伊利人长长的“幸福清单”。

伊利在员工职业生涯的重要时刻，将仪式感拉满！持续打造入职纪念与退休仪式，仅2024年就开展入职周年庆活动300余场，覆盖近2,500人；200余场离退仪式，覆盖近400名离退员工，深化员工价值感、仪式感、归属感、荣耀感和使命感。 

暖心的员工关怀，让伊利人如沐春风。这股春风也温暖着海内外的伊利人。在国内，伊利入选人力资源和社会保障部“全国和谐劳动关系创建示范企业”名单；在海外，伊利泰国子公司连续几年被泰国劳工部授予“劳动关系与福利杰出单位”荣誉称号。

“人才发展是企业发展的基础”。在伊利集团董事长兼总裁潘刚的推动下，多年以来，伊利致力于打造可持续的员工职业发展平台，完善组织结构，精准引导人才发展。2006年，伊利成立伊利商学院，邀请来自长江商学院、中欧国际工商学院、清华大学等国内外顶级专家登台讲学，为伊利员工打造了技能提升的高端平台。如今，在伊利的全球人才发展中心，设立有“领导力发展中心、专业力发展中心和数字化学习中心”三大机构，围绕“知识、人才、产业链”三个增值，帮助员工提升职业技能，促进卓越价值创造。

短片《我的答案》

2009年至2024年间，伊利构建起“培训生”培养体系，坚持长期主义，为如何实现员工与企业共同成长和相互成就提供“伊利答案”；更为年轻一代提供优渥的成长环境和平台，为社会培养和输出人才，促进行业共荣。

近些年来，伊利打造青苗项目 、梧桐树计划、明日之星、新伊代“冰团”项目、昆仑太行人才计划等各类人才培养项目，还搭建数字化学习平台，通过数据分析和AI技术，精准为员工成长匹配学习内容。这些举措帮助员工提升专业技能，助力他们成为卓越价值创造者，实现职业理想，提升个人价值，让每位员工都找到自己的“用武之地”。

伊利探索新型校企合作模式，优化校企间的合作关系，提升人才引进质量与效率，为社会培养更多符合时代要求的高素质人才。基于此，2024年，第一届“安慕希杯校园创新大赛”开赛，实现校企合作模式0到1的突破。大赛整体历时211天，76支参赛队伍创意云集、82项创新作品璀璨亮相、影响力达50万人次。

伊利还通过探索新型校企合作模式，营造创新氛围，深挖人才蓄水池。比如今年的“安慕希杯校园创新大赛”，伊利统筹集团资源，优化企业与高校之间的合作关系，以赛事为依托聚焦校企合作全流程打造、多场景融合，通过食品研发创意和品牌营销创意的项目开发、技术应用等相关实践机会，灵活调整，多措并举，加速推动校企间贯通式创新，汇聚高端人才资源，发挥创新人才优势，提升人才引进的质量与效率，使企业在竞争激烈的市场环境中占据有利地位，同时为社会培养更多符合时代要求的高素质人才，为健康事业的可持续、高质量发展储备力量。

凭借卓越的人才发展成就，伊利在“2024福布斯中国·最佳雇主”年度评选中，荣膺主评选“2024中国年度最佳雇主”；同时，因在数智化及ESG领域的突出表现，荣获子评选“2024中国年度最佳数智化雇主”、“2024中国年度最佳ESG实践雇主”

2024年，伊利在人才战略落地和雇主生态构建上的卓越表现，深受业界广泛认可——

因其在人才培养、组织学习方面的优秀实践，伊利荣膺“ATD BEST Awards全球最佳学习型企业”称号，这也是继2019年荣获该组织颁发的“ATD EIP卓越实践奖”后，伊利在人才培养、组织学习方面的又一突破。伊利也因此成为唯一一家荣获“ATD EIP卓越实践奖”与“ATD BEST Awards全球最佳学习型企业”双奖项的亚洲乳企。又以卓越的人才发展成就和在数智化及ESG领域的突出表现，在“2024福布斯中国·最佳雇主”年度评选中，荣膺主评选“2024中国年度最佳雇主”和子评选“2024中国年度最佳数智化雇主”、“2024中国年度最佳ESG实践雇主”等多项认可。

2024年，伊利集团最佳雇主形象亮相美国纳斯达克大屏

人才是企业最宝贵的财富。伊利的人才发展工作，不仅为企业带来了丰硕成果，也为乳业人才发展树立了标杆，展现了伊利在人才培养和组织发展方面的行业领导力，更为构建企业与社会共同繁荣的未来树立了典范，彰显了行业领导者的责任与担当。

伊利集团董事长兼总裁潘刚表示“组织的进化，关键还是人才的进化”。未来，伊利将继续深化人才发展工作，用更灵活的方式驱动组织发展，为员工打造个性化的成长路径；不断优化人才结构，提升人才素质；营造开放的企业文化，用更务实的激励方式激发员工的热情和潜能，实现企业与员工之间的双向赋能；并为消费者健康提升、行业进步和社会发展贡献更大的人才力量。 

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