近日，记者从市发展改革委获悉，今年以来，市发展改革委深入实施“强省会”行动，切实履行好“强环境”“强城镇”专项指挥部办公室职责，充分发挥统筹协调作用，聚焦“强环境”“四个优化”和“强城镇”“六个抓”，以“五个更加”全面打好“强环境”“强城镇”工作“收官战”。
一是更加扎实抓基础。全面发挥两个指挥部办公室牵头抓总作用，围绕“强环境”“强城镇”年度目标任务抓基础，多次组织专题会逐条逐项研究落实，统筹督促责任单位加快推进工作开展，圆满完成“强环境”“强城镇”专项指挥部2024年度各项目标任务。“强环境”专项指挥部牵头负责的21项综合考核重点调度要点和4项交办事项顺利完成。“强城镇”专项指挥部牵头负责的4项综合考核重点调度要点和6项交办事项圆满收官。
二是更加有力抓支撑。抓住用好一系列重大政策机遇，坚持项目化抓落实，用好“五个聚焦”“三张清单”工作方法，加快项目谋划储备和前期工作，推动更多重大项目支撑“强环境”“强城镇”高质量发展。其中，打造科技创新平台、新增总部企业、新增A级物流企业、拆违工作等超额完成全年目标，货物贸易进出口总额、服务贸易进出口总额、争取省新型城镇化基金获批投放金额占比等在全省排名第一。
三是更加精准抓分析。强化穿透式分析、全过程督导各项重点工作，及时梳理工作推进中面临的困难问题，报送指挥部办公室统筹研究，统筹协调部门解决，重大问题及时上报指挥长和市“强省会”办，汇聚上下合力推进工作开展。积极协调解决“汪家大井”输水管道与铁路交叉问题，助力“汪家大井”水源应急替代工程全面建成。针对小微企业融资难、融资贵问题，组织支持小微企业融资协调工作政银企对接，累计走访小微经营主体1.48万户，银行对“推荐清单”经营主体累计授信81.55亿元，累放贷款62.88亿元。
四是更加全面抓复盘。善用复盘思维提升工作质效，积极开展重点工作“回头看”，梳理盘点工作成效，深入查找工作短板和薄弱环节，通过全面复盘推动整体工作提质增效。今年以来，推动“高效办成一件事” 平均办理时限减少60%，平均申请材料减少58%，平均跑动次数减少82%，平均申请表单减少80%，平均办理环节减少85%；围绕A级物流企业申报评估工作，强化管理服务、争资服务、调度服务，贵阳贵安新增A级物流企业29家，其中4A级物流企业4家、3A级物流企业11家，A级物流企业总量达到115家，占全省比重达到66.86%。
五是更加精准抓谋划。坚持辩证思维，把握和处理好“时”与“势”、“远”与“近”、“长”与“短”的关系，统筹谋划2025年“强环境”“强城镇”工作盘子。特别是围绕工作短板弱项，谋划提出积极稳妥、切实可行的针对性工作任务，聚焦国家政策资金导向，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，精准谋划和储备一批有代表性的大项目好项目，全面打好提前量、下好先手棋，确保工作真正参在点子上、谋在关键处，为2025年深入实施“强省会”行动打牢基础。
审核：吴亚鹏
